Ricardo Sa Pinto, Sumudica sonrası Gaziantep Futbol Kulübü’ne teknik direktör olarak getirildi. Ligimizde yabancı teknik direktörleri çok az görüyoruz. Gördüklerimiz de hakkında bilgi sahibi olmadan görevinden ayrılıyor. Bu yazımızda Gaziantep Futbol Kulübü’nün teknik direktörü Ricardo Sa Pinto’nun 2019 yılında kendi kariyerini ve hedeflerini anlattığı The Coaches Voice’ta yer alan yazısının çevirisi yer alıyor.
“Yedi yaşındayken futbolcu olmak istediğimi biliyordum. Hayalimi gerçekleştirme ve başarılı bir kariyere sahip olma ayrıcalığına eriştim.
Portekiz’de kazanmanın mümkün olduğu her kupayı kazandım. Ayrıca milli takım ile birçok başarıya ulaştım. Euro 2000’deki üçüncülük bunların arasında öne çıkıyor. Gerçekten keyifli bir yolculuktu.
Menajer olma kararını kesin bir şekilde verebilmek için derinlemesine düşünmek lazımdı. Bu yüzden oyunun farklı alanlarında olabildiğince fazla bilgi almaya çalıştım. Profesyonel geleceğim için en iyi yolu belirlemem gerekiyordu.
Futbolculuk kariyerim boyunca yaşadığım sakatlıklar düşüncelerimi artırdı. Real Sociedad’da geçirdiğim süre boyunca oynadığım en iyi dönemimde meydana gelen ilk büyük sakatlığım sırasında 27 yaşındaydım. Ne yazık ki, ondan sonra da ön çapraz bağımda ve menisküsümde birtakım sakatlıklarım oldu. Sonuncusu 38 yaşında olmak üzere 5 kez dizimden ameliyat oldum. O sırada birçok doktor beni ameliyat etmeyi reddetti. Çok riskli olduğunu söylediler. Pes etmedim. Riskli ameliyatlarda uzmanlaşmış İsviçreli bir doktor buldum ve bu bana sahada fazladan üç sezon kazandırdı. Son ameliyatımdan itibaren saha dışındaki geleceğimi daha dikkatli düşünmeye başladım. UEFA antrenör lisansı için çalışmaya başladığımda hala bir oyuncuydum.
Futbolculuktan emekli olduktan sonra bu kursları bitirirken bir yandan da iş iletişimi bölümünden mezun oldum. Ayrıca Lizbon Üniversitesi’nde pazarlama ve spor yönetimi alanında yüksek lisans yaptım.
Bu arada, bir oyuncu olarak iki büyülü dönem geçirdiğim Sporting Portugal kapılarını bana tekrar açtı. Onlar için yönetim kurulları ve kulüp elçisi olarak farklı alanlarda çalıştım.
Hepsi bir sonraki adımıma karar vermeme yardımcı olan değerli deneyimlerdi. Ancak teknik direktör olmayı seçtim. Sahada en mutlu hissettiğim yer olduğunu fark ettim.
Ancak çok geçmeden menajer olmanın çok zahmetli olduğunu anladım. Futbolcu olmaktan tamamen farklı. Futbol elbette kollektif bir oyundur, ancak bireyin yalnızca kendi performansını önemsemesi gerekir. Demek istediğim, oyuncular kendi diyetlerine, kendi dinlenmelerine, kendi performanslarına bakabilirler.
Menajer tüm takımla ilgilenmeli ve bu yaptığımız işin sadece bir kısmı. Bir kulüpteki tüm departmanlar arasında uyum sağlamak bizim görevimizdir: tıp, iletişim, scout, personel vb. Sorumluluklarımız sahanın ötesindedir. Teknik direktör, kulübün farklı alanlarındaki insanları yönetmek için lider olmalıdır. İngilizlerin baş antrenöre atıfta bulunmak için ‘yönetici’ kelimesini kullanması tesadüf değil.
Artık futbolda çok fazla sır yok.
Hepimiz temelde internette bir tık ötede olan çok fazla bilgiye erişebiliyoruz. Ve profesyonel kulüplerde, genellikle size rakibinizle ilgili ihtiyaç duyabileceğiniz her türlü istatistiği bireysel veya toplu olarak verebilecek bir yazılım vardır.
Peki, sizi farklı kılan nedir? Menajerin oyun stratejisi ve liderliği.
Birçok büyük antrenör ile çalışma fırsatı buldum ve hepsinden bir şeyler öğrendim. Ancak onunla hiç çalışmamış olmama rağmen çok hayran kaldığım özel biri var. Bu José Mourinho. Inter Milan’dan sorumlu olduğu süre boyunca rutinini bir hafta boyunca yakından takip etme şansım oldu. Ardından Real Madrid sürecinde de bu fırsatı yakaladım. Harika bir ilişkimiz var ve ona hayranlık duyuyorum. Rakibini okuma ve her maç için takımlarını hazırlama yeteneği etkileyici.
Pep Guardiola ve Maurizio Sarri’yi de söylemeden edemeyeceğim. Takımlarının hücum kabiliyetleri inanılmaz. Oyunun her alanında rakibi kontrol etme açlıkları farklı boyuttadır. Bu teknik direktörler için topa sahip olmak bir zorunluluktur. Hareketlilik ve yaratıcılık istiyorlar, oyuncular sürekli olarak pas hatları oluşturuyor ve iyi pozisyonlara giriyorlar – ancak bunu yaparken antrenman sırasında belirlenen alanlara saygı duyuyorlar.
Takımlarıma da önerdiğim bir şey bu. Benim futbol düşüncem aynı zamanda kendi oyununuzu kontrol etmeyi de içeriyor. Toplu ya da topsuz agresif bir takım kurmayı severim – ancak takımım asla savunma dengesini kaybetmemelidir.
Elbette futbol biraz öngörülemezlik gerektirir. Her zaman rakiplerinizi şaşırtmaya çalışmalısınız, ancak dengenizi kaybetmeden. Aynı anda nasıl hücum edileceğini ve savunulacağını anlamak önemlidir. Bununla birlikte, kazanmak istiyorsanız risk almanız gerekir.
Tecrübe her meslekte önemlidir. Tekrar değerlidir. Mükemmellik böyle gelir. Bugün, işteki ilk günlerime kıyasla daha iyi bir menajerim. Bu normal. Gelişimimde birçok farklı futbol felsefesinin etkisi var. Ancak bir oyun stratejisine ulaşmak için sadece oyuncuların özelliklerine bakamazsınız.
Yerel kültürün farkında olmalı ve farklı bağlamları anlamalısınız. Bazı yerlerde, sadece tek bir forvetle oynarsanız veya üç savunma oyuncusu kullanırsanız hoş karşılanmayabilir. Antrenörlerin dış baskılara boyun eğmesi gerektiğini söylemiyorum, ancak sadece her ülkenin futbol okulunun özelliklerini anlamak faydalı olabilir.
Yunanistan’da OFI Girit ve Atromitos, Sırbistan’da Red Star ve Belçika’da Standard Liège ile çalıştım. Her birinde olumlu sonuçlar almayı başardık. Zor durumlarda görev aldım ve takımları birer meydan okuyan karaktere dönüştürdük.
Polonya’da, Legia Warsaw’da da ödüllendirilen bir iş yaptık – ancak denizaşırı fikirlere karşı çok fazla direnç olduğunu gördüm ve felsefemi her zaman eyleme geçiremedim. Demek istediğim, kulüpteki zamanlamalar ve rutin kurallarla. Sonunda sıralamada ikinci sıraya tırmandık, ancak uyumsuzluğun bize lig şampiyonluğuna mal olduğuna inanıyorum.
Suudi Arabistan’da Al Fateh’te durum daha da kötüydü. Çevre gerçekten profesyonel değildi ve sorunlar çok büyüktü.
Ancak her deneyimin bir değeri vardır ve ben bu daha az profesyonel olan ortamda kendimi geliştirebildim.
Portekiz’e döndüğümde, bazı ilginç deneyimlerim oldu. Ülkemde geleneksel bir kulüp olan Belenenses’te ilk kez Avrupa Ligi grup aşamalarına katılmayı başardık. Hem futbol açısından hem de mali açıdan kulüp için çok güzel bir dönemdi.
SC Braga’daki en son işimde, zorlu bir bağlamda olağanüstü bir iş çıkardığımıza inanıyorum. 5 aylık bir süre boyunca üç günde bir maça çıktığımız bir dönem yaşadım. Avrupa Ligi’nde yenilmez bir seri yakaladık ve rekabette hem Porto hem de Sporting’den daha iyi sonuçlar aldık. Grup aşamalarında en iyi takım olduğumuzu sanıyorum. Kulüpten ayrıldığımda Primeira Liga zirvesine tırmanıyorduk ve Lig Kupası yarı finallerindeydik. Maalesef o işi bitirme şansım olmadı.
Tüm bu deneyimler beni daha olgun bir antrenör yaptı. Dünyadaki herhangi bir takımı yönetmeye hazır hissediyorum.
Bu, şansımın birkaç yıl önce geldiğini düşündüğüm Real Sociedad’ı da içeriyor. Benim çok sevdiğim bir kulüp. Bir oyuncu olarak Real Madrid ve Barcelona ile mücadelelerin öne çıktığı üç yılımı orada geçirdim. Olağanüstü oyuncularla karşılaşma ayrıcalığına sahiptim: Zinedine Zidane, Rivaldo, Ronaldo, Roberto Carlos ve diğerleri.
La Liga o zamanlar dünyanın en iyi ligiydi ve Bask bölgesindeki insanlar bana çok iyi davrandılar. Orada çok mutluydum. Her şeyden önce eğlenceliydi. Korkusuz futbol oynayabilen kaliteli bir ekibimiz vardı.
Yaklaşık iki yıl önce, Real Sociedad menajerini değiştirmek üzereydi – ve ben kariyerimin harika bir dönemini yaşıyordum. Standard Liège ile Belçika Kupası’nı henüz kazanmıştım. O sezon Belçika futbolunun en iyi teknik direktörlerinden biri olarak kabul edildim. Teklifin geleceğini sanıyordum ama maalesef olmadı. Kim bilir, belki bir gün olur? Real Sociedad’ı bir oyuncu olarak temsil ettim ve onları bir kez daha menajerleri olarak temsil etmek istiyorum.
Hem Real’de hem de diğer tüm kulüplerimde bir oyuncu olarak, dövüşçü ruhumla tanınırdım. İnsanlar bana ‘Aslan Yürekli’ derlerdi. Kaybetme fikri ile aram asla iyi olmadı. Eskiden bir beraberlikte bile iştahımı kaybediyordum, bu yüzden bir yenilgide nasıl olduğumu siz hayal edin.
Her zaman çabaya kafayı takmışımdır. Kazanmak hayati önem taşır ve adanmışlık ona ulaşmanın tek yoludur. Vazgeçmek benim için hiçbir zaman bir seçenek olmadı. İlk günlerimden beri hedefler koyuyorum, onlara ulaşıyorum ve yenilerini yaratıyorum. Doğamda var. Bu benim bir parçam.
Bir oyuncu olarak tüm arzularımı yerine getirmedim. Örneğin İngiliz futbolunda oynamayı çok isterdim. Oraya kolayca uyum sağlardım. Dolu stadyumlar, tutkulu taraftarlar, yüksek yoğunluklu futbol ve çok sayıda gol. Bunu bir oyuncu olarak deneyimlemedim, ama umarım bir menajer olarak bunu yapma şansım olur.
İngiltere’de milli takımla Euro ’96’da oynadım. Portekiz harika bir turnuva geçirdi. Çeyrek finalde Çek Cumhuriyeti tarafından elendik ama bu haksız bir sonuçtu. Portekiz, turnuvada en iyi futbolu oynuyordu. Rakiplerimizden çok daha fazla şans yaratmamıza rağmen Çeklere kaybettik. O turnuvada göz alıcı bir futbol oynadık. Çok az kişi aynı fikirde değil. Belki de çok romantiktik. Futbol oynarken eğleniyorduk. Belki biraz pragmatizmi kaçırdık. Bence finale kadar gidebilirdik.
Bu altın Portekiz neslinin Euro 2000’de bir fırsatı daha vardı. Daha olgun olmasına rağmen temelde aynı oyuncu grubuydu. Sorun şu ki, Fransa’nın da harika bir takımı vardı ve onlarla yarı finalde karşılaştık. Her iki şekilde de gidebilecek sıkı bir maçtı – ve ben hala Zidane’in uzatmaların sonunda attığı galibiyete götüren penaltı kararının tartışmalı olduğunu düşünüyorum. Hakemin, Abel Xavier’ın sözde hentbolunu gördüğünden emin değilim. Maalesef penaltıyı verdi ve eve gönderildik.
Aynı yoğun futbol tutkusunu bir değil iki kez deneyimlemiş olduğum için kendimi ayrıcalıklı hissediyorum. Önce oyuncu, şimdi de menajer olarak.
Deneyimlerimin çoğu olumlu oldu, ancak daha fazlasını istiyorum. Bir sonraki seviyeye ulaşmak istiyorum ve işlerin yolunda gittiğine inanıyorum.
Şampiyonluk için yarışan kulüpleri yönetmek istiyorum. Beni hala harekete geçiren şey bu -oyuna olan tutkum ve kazanma hırsım.”